一年之計(jì)在于冬，一年之際在于春——揚(yáng)帆起航2018

廣州傲群刷業(yè)有限公司作為國(guó)內(nèi)發(fā)展速度快、綜合實(shí)力強(qiáng)、顧客高端的毛刷專業(yè)企業(yè)，對(duì)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)發(fā)展具有不容質(zhì)疑的信念，我們深知學(xué)習(xí)和充電的必要性，俗話說：一年之計(jì)在于春，但對(duì)于我們來說，一年之計(jì)應(yīng)在于冬，冬天是制定來年計(jì)劃的最佳時(shí)期，年初就可按計(jì)劃有序開展。

2017年11月28日，湖北群藝第155期積分制管理落地實(shí)操班在湖北群藝產(chǎn)業(yè)園內(nèi)舉行，傲群刷業(yè)總經(jīng)理劉雪珍攜公司管理層遠(yuǎn)赴荊門進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中國(guó)積分制管理，作為傲群刷業(yè)楊帆起航原動(dòng)力的助推器。帶著問題求知若渴，在為期三天的學(xué)習(xí)過程中他們專心致志的學(xué)習(xí)，課后他們各自抒發(fā)己見做到活學(xué)活用積極討論《積分制管理》實(shí)施計(jì)劃至凌晨1-2點(diǎn)，一致決定成立積分制管理執(zhí)行小組，并計(jì)劃于2017年12月5日在公司召開“如何實(shí)施好積分制管理”管理層第一次會(huì)議。

  《積分制管理》是對(duì)人的能力和綜合表現(xiàn)用獎(jiǎng)分和扣分進(jìn)行量化考核，目的是全方位調(diào)動(dòng)人的積極性，傳遞欣賞和認(rèn)可，是一種讓“管理輕松、員工快樂”創(chuàng)新的管理模式。

  同時(shí)，湖北正為譚主管家鄉(xiāng)，成長(zhǎng)路上有你有我，借此學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)我們?nèi)伺c譚主管一起回到他老家與其家人歡聚一堂進(jìn)行真誠(chéng)熱情的交流。湖北之行不僅讓我們學(xué)到《積分制管理》的精髓，也讓我們團(tuán)隊(duì)的關(guān)系更密切。

  只要敢拼、敢闖、責(zé)任結(jié)果好的員工，傲群就會(huì)給予很好的機(jī)會(huì)，即將運(yùn)用積分管理模式作為發(fā)展原動(dòng)力推動(dòng)發(fā)展，讓優(yōu)秀員工“吃虧是福、付出有收獲、努力有認(rèn)可”，很大程度激發(fā)人的潛力和優(yōu)勢(shì)，鑄造更具活力的團(tuán)隊(duì)！

小編認(rèn)為，作為青年員工的我們，更要樹立正確的價(jià)值觀，將個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展有利結(jié)合起來，不斷培養(yǎng)“企業(yè)興，我榮；企業(yè)衰，我恥”的榮辱觀價(jià)值取向，與企業(yè)發(fā)展齊進(jìn)退。

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